天高云淡,鹤冲云霄。10月31日21时30分,永城园区乙二醇二厂喜传捷报,年产20万吨富余合成气制乙二醇项目一次投料成功,并于23时35分顺利产出聚酯级乙二醇。值河南能源决胜改革脱困攻坚的关键时刻,永城园区向集团公司献上了一份沉甸甸的厚礼!永城园区是河南能源重点发展建设的大型化工园区之一,主要产品包括年产50万吨甲醇、20万吨二甲醚、40万吨醋酸及20万吨乙二醇项目。年产20万吨富余合成气制乙二醇投产后,公司乙二醇产能具备40万吨/年的生产能力,各装置潜能将得到进一步发挥,做到“吃干榨净”。
坚定信心谋发展
永城园区年产20万吨富余合成气制乙二醇项目,是河南省重点建设的化工项目,是近两年来,河南能源投资建成的为数不多的一个化工项目,同时,也是永城园区“三步走”战略发展中最关键的一步、
永城园区擘画的“三步走”发展战略蓝图。第一步升级改造、互联互通,一、二期生产装置实现全物料、全流程、全覆盖的无缝衔接;第二步释放产能、优化运行,再建一套20万吨乙二醇装置,填平补齐短板,进一步释放产能。第三步延链做优、补链做强,积极推动醋酸、乙二醇等下游产品开发,努力打造国内一流的煤化工基地。
好雨知时节,当春乃发生。2018年3月19日,永城园区年产20万吨富余合成气制乙二醇项目在濛濛细雨中开工了。集团公司领导多次到永城园区调研指导工作,给大家鼓劲加油。永城市委市政府也在土地征迁、资金筹集等方面给予大力支持。2018年,永城市委市政府在新建乙二醇北侧,建设了一条煤车专用通道,解决了企业的后顾之忧。集团公司和地方政府的大力支持和厚爱,一直鼓舞着“英勇善战”的龙宇人自强不息、奋勇前行。新建乙二醇项目于2019年12月底完成机械竣工,2020年9月9日通过河南省应急管理厅专家组的安全验收,2020年10月20日通过集团公司开车前预验收,创造了“龙宇速度”。
公司新建乙二醇中央控制室,成功地应用了5G+智能化管控平台,引起社会各界高度关注。河南日报、中国化工报先后对永城园区5G赋能智慧化建设进行了专题报道。
凝心聚力搞建设
不忘初心,方得始终。两年多来,新建乙二醇项目组始终坚持战时状态发扬战时作风,夜以继日地奋战在工地上。
项目建设期间,公司实行了“三盯一抓”工作制。“三盯”是指,盯项目进度、盯施工质量、盯资金管理。“一抓”就是制定严厉的安全准入制度,抓牢抓好施工安全,确保不出现任何事故。项目组成员每天盯守现场,对施工安全、施工进度和施工质量进行把控,发现问题当场协调,发现滞后毫不妥协,发现违章行为严厉制止。“强势业主”是承建商对永城园区的评价。
谈及项目建设中的每一项工作,项目组成员都能讲出一些难忘的经历。在他们话语中,透出一股爱岗的执着、敬业的坚毅和负责的坚定。正是这种精神,成就了永城园区新建乙二醇项目的各项工作能够一往无前,高歌猛进。“紧要关头,党员干部就像旗帜一样,高高飘扬在最前沿。”公司党委书记、董事长刘品涛如是说。疫情期间,部分施工队伍不能及时到场,项目组成员、乙二醇二厂厂长贾现伟就带领全体员工主动放弃休息,不等不靠、加班加点进行“三查四定”和仪表调试工作,为装置联动试车争取时间。
2020年春节,胡继卫和张彦民本来已经和家人“预约”回家过年,但由于疫情影响,再加上项目进入到关键时刻,他们失约了。“虽然没能和家人团圆,但看到项目能很快复工且如期试车,心里非常欣慰。”胡继卫说。
全力以赴试运行
把装置建好只是万里长征的第一步,把装置开好并发挥效益才是目标。为确保试生产工作稳步推进,公司制定了“一清二控三训四统”工作措施。“一清”即清理与保运无关人员;“二控”即管控开车成本和开车节点;“三训”即开展岗位安全知识、操作技能和应急救援培训;“四统”即统筹做好人员调配、负荷评估、物料平衡和质检分析工作。
公司始终把安全工作放到重于一切、高于一切的位置,要求所有试车工作均要按照双预控和标准化要求,执行表单化清单化管理。他们对200余项安全要素逐项进行了梳理确认,排查、分析出安全风险64项,并逐项落实了整改,夯实了安全基础。开车前质检中心进行岗位人员培训人员素质是试车成功的关键。上至分管领导,下至一线操作员工,公司集中进行了培训。另外,公司还精心编制了超万字的《试生产方案》和《工艺操作规程》,内容丰富,涉及面广,针对性强,犹如一本“秘笈”为大家提供了学习指南。
公司成立了技术专班,坚持做到随机问题随机处理。试车准备过程中,操作人员发现二期总降站进线柜柜体振动、断路器触头温度偏高等问题,技术专班立即开展技术攻关,认真分析潜在风险,并对进线柜负荷进行预加载测试,确保了进线柜运行安全。
拼搏到无能为力,努力到感动自己。试车组的同志们24小时连轴转,嗓子哑了,眼睛也熬红了,但没有一人叫苦喊累。他们表现出的拼劲、钻劲、干劲,让人感动,令人敬佩!
“今天是永城园区具有里程碑意义的一天。全体干部职工抗击了疫情、克服了困难,实现了新建乙二醇顺利地、安全地一次开车成功,为下一步延链补链争取了时间、腾挪了空间,同时,也更加坚定了我们改革脱困的信心。困难与机遇并存,风雨与彩虹同在。下一步,我们要选择坚守,不断强化生产管理、优化生产工艺,发挥装置应有的水平,为集团公司打赢改革脱困攻坚战做出新的更大贡献。”11月2日,刘品涛在安全例会上说。