1月23日，龙宇煤化工三届四次职工（工会会员）代表大会暨2025年工作会议圆满完成了大会各项议程后胜利闭幕。公司主要负责人、总经理、党委副书记、副董事长谢肥东出席会议并讲话。党委副书记、副总经理杨怀彬代表经理层作工作报告，党委副书记、工会主席鲁继川主持会议。公司领导曾义军、郭德铭、许聪、侯刘涛主席台就座，大会主席团其他成员前排就坐。

　　大会传达了集团公司一届一次职工代表大会和工会会员代表大会精神。审议并表决通过了行政工作报告、工会工作报告、安全工作报告、财务预决算等8个报告、议案和文件。表彰了2024年度先进集体和先进个人，劳动模范代表宣读了倡议书。各单位负责人递交了2025年度安全生产经营管理目标责任书。

　　会议认为，2024年，在集团公司领导下，公司上下同心同德、攻坚克难，稳住了生产经营基本盘，企业呈现稳中有进、进中向好的发展态势。坚持党建引领，醋酸厂党支部、电仪厂党支部被河南能源授予“五星”党支部荣誉称号；扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，实现全年安全环保无事故；狠抓生产管理，乙腈装置被集团公司评为“高效标杆装置”；出台35项降本增效措施，实现降本增效1.5亿元；高质量完成了年度大修，为全装置高负荷稳定运行奠定了坚实基础。

　　谢肥东在讲话中指出，当前，国内化工企业普遍面临新旧动能换挡期、结构调整阵痛期、转型发展窗口期、扭亏脱困攻坚期，“四期叠加”，形势复杂严峻。前有标兵、后有追兵，不进则退、慢进亦退，要认清形势，把握大局，准确识变、科学应变、主动求变，统筹好安全和发展、守正和创新、存量和增量、质量和总量、自律和他律、个人和集体六个方面的关系，全力打好扭亏脱困攻坚战、转型发展突围战，以积极态度推动实现2025年开门红、全年红。

　　谢肥东强调，要稳中求进，守正创新，奋力开创新局面。以“慎之又慎”的态度积极防范化解安全、环保、资金、稳定等方面的风险，确保大局稳定；以“细之又细”的管理保障装置运行，在生产管理上出真招，在设备管理上出实招，在物资供应上出硬招，稳住生产经营基本盘；以“实之又实”的举措深化降本增效，苦干实干，对标先进，解放思想，切实把降本增效、提质创效作为搏击市场的有力武器；以“狠之又狠”的决心推动改革创新，全面深化改革，坚持创新驱动，加强对外合作，从根本上破解企业发展难题；以“快之又快”的速度推进转型发展，在传统产业上高位嫁接，在新兴产业上抢滩占先，在未来产业上前瞻布局，持续提升企业发展的含“金”量、含“新”量、含“绿”量。

　　谢肥东要求，要坚持党建引领，转变作风，汇聚发展新动能。要旗帜鲜明讲政治，夯实党建基础，强化思想建设，严明纪律规矩，确保企业发展沿正确的方向前进。要同心同德聚合力，用好绩效考核“指挥棒”，画好和谐共建“同心圆”，唱响“同一个河南能源，同一个使命担当”主旋律。要互融互促谋发展，持续推进“党建+”工程，以高质量党建推动高质量发展。

　　杨怀彬全面总结了公司过去一年的工作和成绩，围绕2025年目标任务，部署了七个方面工作。一要坚持安全第一，深入开展治本攻坚三年行动，扎实推进安全标准化创建，进一步筑牢环保屏障，确保发展大局稳定。二要坚持稳字当头，在提高运转率上下功夫，在提高负荷率上出真招，在降低单耗上见实效，提升装置运行质量。三要坚持以我为主，夯实设备管理基础，提高检修人员水平，抓好承包商管理，提高设备检修水平。四要坚持对标提升，用好降本增效抓手，激发全员降本增效积极性，提升降本增效质量。五要坚持创新赋能，持续优化创新生态，持续推动技术攻关，持续发展下游项目，培育发展新质生产力。六要坚持共建共享，坚持文化引领，坚持典型带动，坚持成果共享，提升企业凝聚力。七要坚持跟踪问效，强化执行力，服务好基层，强化绩效考核，确保圆满完成任务。

　　就贯彻落实好会议精神，鲁继川要求，要强化思想引领，迅速传达会议精神，团结引导广大职工把思想和行动统一到大会确定的奋斗目标上来。要加强组织领导，强化部门之间的沟通协调，加强检查、督导和考核，确保工作落实落地、见行见效。要坚持目标导向，领导干部要靠前指挥，团结带领广大员工共同奋斗，为高质量完成2025年各项工作做出积极贡献。

　　公司职工代表、工会会员代表参加会议。